Книжный интернет магазин в Киеве - интернет магазин книг Бамбук
книжный интернет магазин
українською по-русски
Укажите email и пароль:
   
Регистрация
Кол-во: 0 шт.
Скидка: 0%
0.00 грн.
Просмотреть содержимое заказа
Карта покупателя
Новинки Самые популярные книги Распродажа Книги
 
Расширенный поиск Нужна помощь? Партнерка
Книги
[]
Акции и предложения
- Новые Поступления

- Букинистическая книга
[] Дом. Досуг. Семья. Хобби(+2)
[] Естественные науки(+16)
[] Книги детям(+7)
[] Компьютеры. Программирование и Cети(+1)
[] Наука. Техника(+1)
[] Нехудожественная литература(+2)
[] Образование и учеба(+33)
- Разное(+955)
[] Художественная литература(+2)
[] Эзотерика, Религия, Оккультизм
[] Экономика, бизнес, финансы(+2)

Глас народа


Какой из нижеперечисленных факторов является для Вас наиболее значимым при покупке новой книги?

Рецензия, прочитанная в специализированных газетах и журналах
Резонанс, вызванный книгой в печатных и электронных СМИ
Имя автора
Отзывы друзей и коллег
Исключительно собственное мнение
Книжные сайты, где пользователи делятся прочитанным


4D Брэндинг, взламывая корпоративный код сетевой экономики

Томас Гэд


4D Брэндинг, взламывая корпоративный код сетевой экономики 
Томас Гэд купить
Позиция отсутствует.

Оставьте заявку .Мы постараемся ее отыскать, немедленно известив Вас об этом.


ISBN : 5-315-00032-X
Издание: Печатное, мягкий переплет
Язык: Русский
Год издания: 
Место издания: СПБ
Издатель:  Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге
Жанр:  Экономическая теория, макро- и микроэкономика
Вес, кг:  0.600
Код Товара: 100330




«Наконец-то слово для меня найдено!» — так, вслед героиней драмы Островского, должен воскликнуть читатель, перелистнув последнюю страницу книги шведского исследователя Томаса Гэда «4D брэндинг». Слова, которыми автор венчает текст, — «система ценностей». После этого у нас, как и у самого автора, не остается ни малейших сомнений, что грядет новая парадигма бизнеса. Она проста. Сегодня следует озаботиться не цепочками по созданию прибавочной стоимости (value chain), а цепочками ценностей (chain of values). Ибо, убежден Томас Гэд, теперь будут конкурировать не товары, не услуги, не идеи и даже не стили. Конкурировать будут сложные комбинации этих элементов, причем густо замешанные на оригинальных, неповторимых системах ценностей их создателей. Будут конкурировать философии и культуры корпораций. Отношения, контексты, «все, что вы делаете с потребителем». Иными словами, будут конкурировать брэнды.
Вообще-то подобного рода эпохальные выводы не входили в планы автора, когда он брался за книгу. Он хотел лишь показать «на пальцах», как устроен и работает такой могущественный и загадочный механизм новой экономики, как брэнд. Для чего и разобрал его до самых мелких винтиков. По мысли Томаса Гэда, это должно помочь в работе с брэндом: в измерении его силы и стоимости, в перестройке и укреплении старых брэндов, в создании новых. Но не только. Раз уж брэндом движут такие серьезные вещи, как человеческие ценности (об этом чуть ниже), сей механизм оказывается пригоден и для менеджмента — в качестве идеального инструмента управления мотивацией сотрудников. Исходя из тех же соображений брэнд можно употреблять и для налаживания отношений с собственниками компаний, с общественностью (далее — по списку).
Томас Гэд предлагает пользоваться четырехмерной моделью брэнда. Ведь до сих пор его «мерили» исключительно по функциональной шкале, рассматривая как дополнительную гарантию качества продукта. На этом исторически базировалась сама суть брэнда — придать товару дополнительную ценность, узнаваемость. Сегодня различия в качестве продуктов зачастую ничтожны, и, чтобы выделиться, брэнду нужно еще что-то. И к соображениям чисто потребительского свойства добавились — в изрядном количестве — социальные, духовные и эмоциональные мотивы. Это и есть три новых измерения брэнда. Благодаря им сильные брэнды, по выражению Гэда, «„вступают в дружескую связь" с потребителем. А люди верны своим друзьям и часто прощают им их недостатки».
Именно «нематериальные активы» брэндов, по мнению автора, играют решающую роль в их успехе и в возрождении после неудач и кризисов. Такие активы, как бескорыстная любовь к спорту, заложенная когда-то Ади Дасслером в брэнд Adidas, знаменитая «галочка» Nike и ее слоган «Просто сделай это», придающие человеку сил, экзотическое для американцев чувство тепла и дружбы в кофейнях Starbucks, ощущение лидерства, которое дает только сам факт сотрудничества с консультантами McKinsey, приверженность IKEA ценностям демократии. В конечном счете, талантливое предпринимательство — это, когда человек заглянул внутрь себя, увидел свои ценности и потом через свой бизнес донес их до потребителей, говорит автор. И смысл брэндинга сегодня — поиск индивидуальных отличий корпорации, марки, продукта через разглядывание бизнесменом, компанией собственных приоритетов, страсти и веры «под микроскопом». Брэнд должен научиться «жить сердцем» — и тогда аудитория сама найдет его, утверждает Томас Гэд.
Для разглядывания и конструирования брэнда есть специальный механизм. Томас Гэд описывает его при помощи еще одной модели — эту он назвал брэнд-кодом. Брэнд-код — связующее звено между «генетикой» компании и ее будущим брэндом. Описывая свой продукт, его отличия от продуктов конкурентов, свой стиль, миссию, видение (vision) и ценности, создатель брэнда должен, по мысли Томаса Гэда, точно его спозиционировать. Квинтэссенцией этого должно стать формулирование некой сверхидеи брэнда — это и будет тот самый ген, который сделает брэнд неповторимым.
Справедливости ради надо сказать, что эта часть рассуждений автора выглядит менее убедительной, чем описание четырехмерной модели. И это неудивительно: чем глубже погружение в область душевного и духовного, тем труднее предмет поддается классификации и тем больше «наука» смахивает на шарлатанство. Скажем, после того как вы описали свой брэнд-код по указанным шести направлениям, может статься, что вам понравится идея, которая отражает лишь два или три направления. Хорошо еще, если она не вступает в конфликт с остальными. А если вступает? Что делать в этом случае, автор на всякий случай не говорит.
Впрочем, не зря считается, что в любой рефлексии главное — не результат, а процесс. Да и автор не обещает, что всем будет легко. Хотя для тех, кто любит готовые рецепты, в книге — в лучших традициях подобной литературы — найдется достаточное количество заповедей, проповедей и других разновидностей полезных советов.

«Эксперт» (25 марта 2002 года)
Опубликованный :19-DEC-09


0

  Возможно Вас заинтересует

Воспроизводство
 человеческого 
капитала в усло
виях формирован
ия инновационно
й экономики Рос
сии. Теория, ме
тодология, упра
вление И. В. Гр
узков Проводятс
Воспроизводство ...
347.96 грн
Купить
Государственное
 регулирование 
экономики В. П.
 Васильев 176 с
тр.В учебном по
собии дано комп
лексное изложен
ие теории и пра
ктики государст
венного регулир
Государственное ...
152.00 грн
Купить
Прорывные эконо
мики. В поисках
 следующего эко
номического чуд
а Ручир Шарма О
 чем эта книга 
Сегодня, после 
десятилетия стр
емительного рос
та, ключевые ра
Прорывные ...
344.00 грн
Купить
Кадры общие для
 всех отраслей 
экономики. В 2 
книгах. Образцы
 должностных и 
рабочих инструк
ций с комментар
иями Шишко Н.Г.
, Липень Л.И., 
Яновская Л.Ф.
Кадры общие для ...
316.35 грн
Купить
Основы современ
ной экономики К
озырев В.М. 432
 стр.Рассматрив
аются предмет, 
функции и метод
ология современ
ной экономическ
ой науки, базов
ые понятия о пр
Основы современной ...
26.40 грн
Купить
Интервалы неопр
еделенности эко
номики А. А. Та
вадян В книге д
октора экономич
еских наук, про
фессора А.А.Тав
адяна представл
ены разработанн
ые автором инте
Интервалы ...
258.00 грн
Купить


Оставить отзыв
Оцените эту позицию:

Текущая оценка( 3.0 оценок 19 ):
        3.0

Покупатели, купившие эту позицию, также покупали:


Реклама: внушение и манипуляция
Стоимость компаний: оценка и управление / Valuation. Measuring and managing the value of companies
Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек / Tom Copelend, Tim Koller, Jack Murrin

Маневры маркетинга. Современные подходы к прибыли, росту и обновлению/Marketing Moves: A New Approach to Profits, Growth & Renewal
Филип Котлер, Дипак К. Джайн, Сувит Мэйсинси (Philip Kotler, Dipak C, Jain, Suvit Maesincee)

  • Доставка:
    по Киеву:
    • курьером - 30 грн.(независимо от веса) /бесплатно от 500 грн./
    • самовывоз
    по Украине:
    • до склада в вашем городе через Новая Почта или УкрПочта - от 35 грн.
    • адресная доставка до дверей Новая Почта или УкрПочта - от 45 грн.
    в другие страны:
    • по тарифам УкрПочты, UPS, DHL.
  • Оплата:
    • наличные при получении товара;
    • банковский перевод;
    • online (VISA/MasterCard, WebMoney, Приват24).

1005.00


Контакты | Карта покупателя | Условия оплаты | Условия доставки | Партнерская программа | О нас | Распродажа

Bambook.com в социальных сетях: В Контакте

Мы все очень стараемся чтобы наш магазин был лучшим !
Команда разработчиков. Copyright © 2001, 2007, 2014 support@bambook.com